Основная проблема, с которой сталкиваются HR подразделения, отвечающие за обучение – как проверить эффективность обучения и оценить ROI от обучения?
На базе нашего авторского ИТ-продукта «Драйвер продаж» эта проблема решается
настройкой бизнес-симулятора под ваш рынок, ваши процессы продаж и структуру продающего подразделения.
Мы проводим подробный аудит всей деятельности коммерческого подразделения и учитываем основные показатели в модели отдела продаж. Далее на основе стратегии компании определяются цели – какую прибыль ожидается увидеть и в каком горизонте планирования?
И именно эти цели будут основными в рамках всего обучающего курса для ваших коммерческих руководителей. Таким образом, мы выстраиваем процесс обучения и развития персонала не просто от достижения определённых академических знаний, которые зачастую сложно применить на практике, а создаем программу тренингов на реальных показателях вашей компании.
Такое обучение:
- легче оценить, его результаты сразу видны в финансовой отчётности компании,
- в его процесс проще вовлечь сотрудников,
- помогает смоделировать будущее и выбрать наиболее подходящий для изучения управленческий инструмент,
- даёт минимум теории и максимум практики.
Оно принесет пользу собственникам, коммерческим директорам, директорам по продажам, руководителям отделов и групп продаж, супервайзерам, и конечно же, облегчит жизнь HR-подразделению.