Деловая игра для собственников и коммерческих руководителей
-й
1
в России бизнес-симулятор управления продажами
90%
усвоения материала и переноса в работу
>100
компаний приняли участие в играх в 2023 и 2024 годах
из 5
4,93
средняя оценка удовлетворенности участников
Внедрение эффективных стратегий управления продажами, которые меняют мышление и повышают прибыль. По всей России.
1
-й
в России бизнес-симулятор управления продажами
90%
усвоения материала и переноса в работу
>100
компаний приняли участие в играх в 2023 и 2024 годах
4,93
средняя оценка удовлетворенности участников
из 5
Деловая игра для собственников и коммерческих руководителей
Внедрение эффективных стратегий управления продажами, которые меняют мышление и повышают прибыль. По всей России.
Деловая игра "Драйвер продаж" позволяет применять полученные знания непосредственно на тренинге и моментально получать обратную связь.
Построен на реальном опыте
Бизнес-симуляция — единственный учебный формат с эффективностью более 90%
В бизнес-симулятор заложен опыт улучшения работы 300+ отделов продаж командой Clientbridge.
Уникальный
формат
формат
Участники осваивают теорию управления продажами и проверяют новые знания в бизнес-симуляторе.
Эффективное обучение
Ваши инвестиции в развитие управления продажами окупятся моментально. ROI обучения > 100%
Построен на реальном опыте
В бизнес-симулятор заложен опыт улучшения работы 300+ отделов продаж командой ClientBridge.
Уникальный
формат
формат
Участники осваивают теорию управления продажами и проверяют новые знания в бизнес-симуляторе.
Эффективное обучение
Ваши инвестиции в развитие управления продажами окупятся моментально.
ROI обучения > 100%
ROI обучения > 100%
Чему учатся участники деловой игры
Участники осваивают способы влияния на ключевые объекты управления в отделе продаж.
Основные процессы в отделе продаж
Роли в отделе продаж
Клиентская база, ее потенциал и сегментация
Загруженность и активность менеджеров продаж
Качество продаж и работы с клиентами
Мотивация менеджеров продаж
Бюджет отдела продаж и фонд оплаты труда
Как проходит игра
Продолжительность: 8 часов
В рамках игры участники объединяются в команды и выполняют роль руководителя отдела продаж
1
Основная цель игры: командная победа в выручке по итогам 6 игровых кварталов. Каждый квартал — это новые знания и управленческие решения, которые участники внедряют в работу виртуального отдела продаж в бизнес-симуляторе.
Пошагово осваивают инструменты управления менеджерами по продажам и клиентской базой, применяют их на практике
2
В результате участники
Увереннее принимают решения в реальной работе
Бизнес-симулятор выдает реальные показатели, позволяющие оценить эффективность принятых решений
3
Осваивают стратегии управления продажами
Отрабатывают знания на практике в симуляторе
”Драйвер продаж” – эффективный формат обучения, который приносит прибыль бизнесу
Деловая игра лучше традиционных методов обучения управления продажами благодаря реалистичной симуляции бизнес-процессов.
Практика внутри игры не на абстрактных кейсах, а на реалистичном симуляторе отдела продаж
Применение знаний происходит не когда-то потом, а сразу в процессе игры
Игровая механика вызывает живые эмоции и гарантирует вовлечённость всех участников
Симулятор моментально даёт обратную связь и показывает, как управленческие решения повлияли на прибыль бизнеса
Деловая игра — единственный учебный формат с эффективностью более 90%
С какими задачами приходят на игру
С какими задачами приходят на игру
Решение
Во время игры вы опробуете различные варианты построения отдела продаж и определитесь со стратегией и видением структуры отдела продаж.
Задача
Я вижу, что хорошо выстроенные отделы продаж позволяют другим компаниям расти быстрее, и хочу понять какая система позволит расти моему бизнесу.
Задача
Я хочу повысить продажи, но не хотелось бы ставить эксперименты, так как отдел продаж уже нормально работает.
Решение
Управляя игровым отделом продаж в симуляции, вы сможете протестировать самые смелые решения в безопасной обстановке и оценить их результативность.
Решение
По итогам деловой игры у вас появится четкое понимание того, какой должна быть
функция продаж в B2B-сегменте и какие именно управленческие решения вам стоит внедрить.
функция продаж в B2B-сегменте и какие именно управленческие решения вам стоит внедрить.
Задача
Я сильный эксперт в области своего продукта, но не очень хорошо знаю как должны быть выстроены продажи.
Решение
В игре вы сможете разработать стратегию развития отдела продаж и определить направления, которые дадут максимальную прибыль.
Задача
Существующая структура отдела продаж не позволяет достигать бизнес-целей. Я хочу понять, что стоит усилить в существующем отделе продаж.
Задача
Мы запустили новый продукт, но продажи идут не так хорошо, как хотелось бы. Хочу понять, что с этим можно сделать
Решение
В игре вы найдете и протестируете свежие идеи и сформулируйте план действий по управлению продажами новых продуктов в B2B-сегменте.
Решение
В игре вы сможете управлять мотивацией и продуктивностью каждого сотрудника виртуального отдела продаж и перенести полученный опыт в свою работу
Задача
Мы хорошо платим нашим сотрудникам отдела продаж, но всё равно упускаем ряд возможностей. Мне будет полезно понять, как мы сможем получить от них больше.
Решение
Во время деловой игры вы увидите успешные и провальные стратегии управления. А также получите большое количество идей и инструментов, которые сможете внедрить в своей компании.
Задача
Мы планируем усилить отдел продаж.
Хочу получить свежие идеи для развития.
Хочу получить свежие идеи для развития.
Решение
Во время игры вы узнаете о ключевых объектах управления РОПа и о тех, инструментах, которые позволят вам управлять продажами системно и профессионально.
Задача
Раньше я был сильным менеджером продаж, а сейчас руковожу отделом. И хочу повысить свой управленческий уровень.
Задача
Мне приходится много заниматься микроменеджментом. А хочется выйти из рутины и сфокусироваться на более стратегических задачах.
Решение
Вы получите чёткое представление о роли и функциях Руководителя отдела продаж. Протестируйте самые смелые решения в безопасной игровой обстановке в бизнес-симуляторе.
Решение
Драйвер продаж – единственный тренинг, на котором используется симулятор управления продажами. Вы получите возможность закрепить имеющийся опыт, обменяться лучшими практиками управления с коллегами и взять в работу инструменты, которые раньше не использовали.
Задача
Я уже прошёл некоторое количество тренингов продаж и курсов для руководителей и ищу что-то новое и интересное.
Решение
Вы опробуете на практике самые смелые решения и подготовите план развития продаж, который предложите руководству.
Задача
Компания ждёт от моего отдела продаж качественного роста. Хочу освоить инструменты, которые позволят мне сделать это.
Решение
В симуляторе вы будете управлять ключевыми показателями каждого сотрудника. Это позволит вам спланировать основные направления развития и повышения продаж.
Задача
Я вижу потенциал для развития продаж своей команды. Хочу понять, как правильно использовать этот потенциал?
Задача
Мои сотрудники с трудом выполняют поставленные задачи и KPI. Мне важно повысить исполнительскую дисциплину.
Решение
На тренинге вы разберёте причины этого и получите инструменты управления продуктивностью отдела продаж.
Решение
С помощью полезной теории и практики в симуляторе вы освоите инструменты управления продуктивностью сотрудников и сможете перенести их в работу.
Задача
Сотрудники выполняют много процессной работы, но не сфокусированы на результате.
Решение
Наш тренинг направлен именно на то, чтобы каждый участник понял, как можно повысить продуктивность отдела продаж за счёт профессионального управления.
Задача
Я хочу развиваться как Руководитель отдела продаж, и хочу получить знания и опыт, чтобы сделать быстрый старт.
Задача
Я упёрся в «потолок» по личному доходу. Хочу сделать рывок в личных продажах.
Решение
На тренинге вы отработаете стратегии, которые позволят вам зарабатывать больше за счёт лучшего управления своим рабочим временем и клиентами.
Решение
В ходе игры вы сможете оценить наиболее продуктивный подход к продажам и распределить своё время.
Задача
Мне хочется взглянуть на свою работу более системно и сконцентрироваться на более приоритетных задачах.
Решение
Во время игры вы опробуете различные варианты построения отдела продаж и определитесь со стратегией и видением структуры отдела продаж.
Задача
Я вижу, что хорошо выстроенные отделы продаж позволяют другим компаниям расти быстрее, и хочу понять какая система позволит расти моему бизнесу.
Решение
По итогам деловой игры у вас
появится четкое понимание того, какой должна быть
функция продаж в B2B-сегменте
и какие именно управленческие
решения вам стоит внедрить.
появится четкое понимание того, какой должна быть
функция продаж в B2B-сегменте
и какие именно управленческие
решения вам стоит внедрить.
Задача
Я вижу, что хорошо выстроенные отделы продаж позволяют другим компаниям расти быстрее, и хочу понять какая система позволит расти моему бизнесу.
Решение
Управляя игровым отделом продаж в симуляции, вы сможете протестировать самые смелые решения в безопасной обстановке и оценить их результативность.
Задача
Я хочу повысить продажи, но не хотелось бы ставить эксперименты, так как отдел продаж уже нормально работает.
Решение
В игре вы сможете разработать стратегию развития отдела продаж и определить направления, которые дадут максимальную прибыль.
Задача
Существующая структура отдела продаж не позволяет достигать бизнес-целей. Я хочу понять, что стоит усилить в существующем отделе продаж.
Решение
В игре вы сможете управлять мотивацией и продуктивностью каждого сотрудника виртуального отдела продаж и сможете перенести полученный опыт в свою работу.
Задача
Мы хорошо платим нашим сотрудникам отдела продаж, но всё равно упускаем ряд возможностей. Мне будет полезно понять, как мы сможем получить от них больше.
Решение
Во время деловой игры вы увидите успешные и провальные стратегии управления. А также получите большое количество идей и инструментов, которые сможете внедрить в своей компании.
Задача
Мы планируем усилить отдел продаж. Хочу получить свежие идеи для развития.
Решение
В игре вы найдете и протестируете свежие идеи и сформулируйте план действий по управлению продажами новых продуктов в B2B сегменте.
Задача
Мы запустили новый продукт, но продажи идут не так хорошо, как хотелось бы. Хочу понять, что с этим можно сделать.
Решение
Во время игры вы узнаете о ключевых объектах управления РОПа и о тех, инструментах, которые позволят вам управлять продажами системно и профессионально.
Задача
Раньше я был сильным менеджером продаж, а сейчас руковожу отделом. И хочу повысить свой управленческий уровень.
Решение
Вы опробуете на практике самые смелые решения и подготовите план развития продаж, который предложите руководству.
Задача
Компания ждёт от моего отдела продаж качественного роста. Хочу освоить инструменты, которые позволят мне сделать это.
Решение
Вы получите чёткое представление о роли и функциях Руководителя отдела продаж. Протестируйте самые смелые решения в безопасной игровой обстановке в бизнес-симуляторе.
Задача
Мне приходится много заниматься микроменеджмен- том. А хочется выйти из рутины и сфокусироваться на более стратегических задачах.
Решение
В симуляторе вы будете управлять ключевыми показателями каждого сотрудника. Это позволит вам спланировать основные направления развития и повышения продаж.
Задача
Я вижу потенциал для развития продаж своей команды. Хочу понять, как правильно использовать этот потенциал?
Решение
С помощью полезной теории и практики в симуляторе вы освоите инструменты управления продуктивностью сотрудников и сможете перенести их в работу.
Задача
Сотрудники выполняют много процессной работы, но не сфокусированы на результате.
Решение
На тренинге вы разберёте причины этого и получите инструменты управления продуктивностью отдела продаж.
Задача
Мои сотрудники с трудом выполняют поставленные задачи и KPI. Мне важно повысить исполнительскую дисциплину.
Решение
Наш тренинг направлен именно на то, чтобы каждый участник понял, как можно повысить продуктивность отдела продаж за счёт профессионального управления.
Задача
Я хочу развиваться как Руководитель отдела продаж, и хочу получить знания и опыт, чтобы сделать быстрый старт.
Решение
В ходе игры вы сможете оценить наиболее продуктивный подход к продажам и распределить своё время.
Задача
Мне хочется взглянуть на свою работу более системно и сконцентрироваться на более приоритетных задачах.
Решение
На тренинге вы отработаете стратегии, которые позволят вам зарабатывать больше за счёт лучшего управления своим рабочим временем и клиентами.
Задача
Я упёрся в «потолок» по личному доходу. Хочу сделать рывок в личных продажах.
Корпоративная игра
Сотрудники одной компании
Сотрудники и руководители из одной компании, совместно обучаются и берут на вооружение новые инструменты управления продажами
Стратегическая сессия
Топ-менеджмент и руководители
В симуляторе участники тестируют различные стратегии развития продаж и создают план действий на несколько кварталов вперёд
Форматы проведения
Открытая игра
Участники из разных компаний
Коммерческие руководители из разных компаний обучаются управлению продажами и апробируют решения в симуляторе
Какой формат лучше подойдет под ваши задачи?
Позвоните или закажите обратный звонок – мы проконсультируем и поможем с выбором.
Хотите тест-драйв?
Приходите на вебинар!
Демо-игра для всех
Всё, что вы хотите знать о деловой игре "Драйвер продаж" в одном открытом вебинаре.
Открытая дата
Что говорят участники
В игре мы сталкиваемся с теми проблемами, которые существуют в реальности. И самое главное, что тут не страшно сделать ошибку и попробовать что-то новое.
"Драйвер продаж" – это наглядная демонстрация того, как системный подход может существенно повлиять на результаты отдела продаж.
Второй раз на открытой игре. После первой взял в работу функциональное распределение ролей в отделе. Результаты потрясли. Поэтому приехал узнать и попробовать ещё несколько методов.
Формат открытой игры позволяет работать в команде, где каждый делится своими лайфхаками. За один день игры мы проживаемдва года реальной работы в ускоренном режиме.
Отличный симулятор! Хотелось бы иметь такое решение у себя на рабочем месте, чтобы всегда было под рукой. И можно было бы проверить стратегию и управленческое решение в безопасной обстановке.
Что говорят участники
- Денис, Руководитель отдела продаж «Мир крепежа»«Очень интересная игра. Здесь мы сталкиваемся с теми проблемами, которые существуют в реальности. И самое главное, что тут не страшно сделать ошибку и попробовать что-то новое».
- Станислав Генералов, Руководитель отдела продаж «Свердловский завод трансформаторов тока»Второй раз на открытой игре. После первой взял в работу функциональное распределение ролей в отделе. Результаты потрясли. Поэтому приехал узнать и попробовать ещё несколько методов.
-
Эльнара Джаманкулова, Руководитель отдела производства«Виртуальный РОП»
Формат открытой игры позволяет работать в команде, где каждый делится своими лайфхаками. За один день игры мы проживаемдва года реальной работы в ускоренном режиме.
- Михаил Хаскельберг, Зам. директора по бизнес-процессам ГОРОС21.РУ«Наглядная демонстрация того, как системный подход может существенно повлиять на результаты отдела продаж.»
- Валерия Воронцова, Коммерческий директор «ВендоСофт»«Отличный симулятор! Хотелось бы иметь такое решение у себя на рабочем месте, чтобы всегда было под рукой. И можно было бы проверить стратегию и управленческое решение
в безопасной обстановке.»
Видео-отзывы
Hello world!
Разработчик бизнес-симулятора
Алексей Крылов
Игропрактик и ведущий игры
Татьяна Водопьянова
Ведущие и разработчики игры
- Эксперт по привлечению и развитию клиентов
- Консультант по стратегическому маркетингу Clientbridge
- Эксперт по корпоративным стратегиям, построению системы целей, выстраиванию оргструктуры и бизнес-процессов
- Консультант по управлению
Автор и ведущий игры
Михаил Графский
- Эксперт по управлению продажами, реализовал более 300 проектов повышения эффективности продаж в B2B
- Основатель и ведущий консультант Clientbridge
- Входит в топ бизнес-тренеров России по управлению продажами
Появление “Драйвера продаж” — результат огромного накопленного опыта Clientbridge с 2008 года
.
.
Появление “Драйвера продаж” — результат огромного накопленного опыта Clientbridge с 2008 года
.
.
Статьи, кейсы, анонсы
Объекты управления РОПа — Результат работы отдела (Часть 1)
Определение и постановка целей работы отдела продаж.
Объекты управления РОПа — Результат работы отдела (Часть 2)
Прогноз результатов работы сотрудников отдела продаж
Стандартные инструменты оценки активности сотрудников
Сколько нужных действий совершает менеджер продаж за единицу времени
Объекты управления РОПа — Финансы (Часть 1)
Прогноз результатов работы сотрудников отдела продаж
Деловая игра — формат
обучения с эффективностью 90%
обучения с эффективностью 90%
Как мы нашли формат обучения, который максимизирует усвоение материала и ROI от обучения персонала
Обучение руководителей отдела продаж: деловая игра vs тренинг. Что лучше?
С какими проблемами сталкиваются участники классического обучения и их решает игра.
Критически важная тема для любого бизнеса, стремящегося к росту – распределение функций и ролей менеджеров по продажам.
Роли в отделе продаж
4 направления развития отдела B2B-продаж
в 2025 году
в 2025 году
Меняем подход
к корпоративному обучению управлению продажами
к корпоративному обучению управлению продажами
Система продаж: как создать драйверы роста и увеличить продажи
Михаил Графский делится основными трендами развития отделов B2B-продаж на 2025 год
Как управление отделом продаж может стать основой успеха компании на рынке.
Мотивация менеджеров по продажам в оптовых компаниях
Почему мотивация так важна? Какие её виды существуют? Как создать эффективную систему для повышения результативности команды?
Рассматриваем один из важнейших аспектов в мире эффективных продаж – функциональное распределение в отделе продаж.
Хантеры и фермеры – кто это?
Как правильно организовать команду, распределить роли и наладить процессы, чтобы отдел продаж работал как единый механизм?
Как выстроить обучение управлению продажами, чтобы достичь финансовых целей компании
Эффективный отдел продаж – основа бизнеса
Как правильно оценить результатов работы менеджеров по продажам и их вклад в достижение стратегических целей компании.
KPI для менеджера по продажам в B2B
Как и какие управленческие компетенции нужно развивать? Подробности в нашем блоге.
Обучение руководителей отдела продаж – с чего начать?
Оставайтесь в курсе событий
Узнавайте об обновлениях игры, новых датах вебинаров и открытых игр
Нажимая кнопку «Подписаться», вы даёте согласие на обработку своих персональных данных
Канал “План продаж”
Самая интересная и актуальная информация об эффективных продажах в телеграм-канале
Частые вопросы
Есть два варианта: заказать корпоративную игру или купить билет на ближайшую открытую игру. Первый вариант мы советуем компаниям, в которых от 10 коммерческих руководителей, включая собственника, коммерческого директора, руководителей отделов продаж, супервайзеров и амбициозных менеджеров по продажам. Второй вариант - открытая игра - позволяет познакомиться с коллегами из других компаний и обменяться с ними опытом управления продажами в процессе обучения.
В рамках тренинга и деловой игры мы подробно рассматриваем основные процессы, связанные с управлением продажами. Вы изучите и тут же протестируйте в бизнес-симуляторе функциональное распределение ролей в отделе продаж, сегментацию и потенциал клиентской базы, управленческие процедуры, направленные на повышение качества продаж, лучшие практики нематериальной мотивации, загруженность и денежная мотивация, бюджет и фонд оплаты труда менеджеров по продажам.
Мы проводим открытые игры как отдельный тренинг одного дня, который организуем самостоятельно, а также в рамках участия в мероприятиях партнеров. Следите за обновлениями в нашем блоге, в Telegram-канале "План продаж", чтобы не пропустить дату регистрации на наше событие.
В онлайн мы проводим вебинары, на которых подробно разбираем одну небольшую часть игры и показываем, как работает бизнес-симулятор. Полная версия игры проводится только в очном, офлайн формате.
Участникам предоставляются презентации, рабочие тетради, доступ к бизнес-симулятору и управленческой отчётности в нём, консультации ведущих для эффективного освоения материала и всех тем, которые мы рассматриваем во время игры.
Да, каждый участник после игры получает сертификат о прохождении деловой игры "Драйвер продаж" и участии в тренинге по управлению продажами.
Основное различие в целях.
Корпоративная игра "Драйвер продаж" нацелена на обучение и развитие управленческих навыков коммерческих директоров, руководителей отделов продаж, супервайзеров или руководителей групп продаж.
Цель стратегической сессии с использованием бизнес-симулятора "Драйвер продаж": выработать план действий, которые приведут вашу компанию из точки А в точку Б.
Корпоративная игра "Драйвер продаж" нацелена на обучение и развитие управленческих навыков коммерческих директоров, руководителей отделов продаж, супервайзеров или руководителей групп продаж.
Цель стратегической сессии с использованием бизнес-симулятора "Драйвер продаж": выработать план действий, которые приведут вашу компанию из точки А в точку Б.